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Exemplo de Perfil do Cliente Ideal para o curso Gestão 4.0

By 8 de outubro de 2023março 10th, 2024gestão estratégica

Para quem quer criar um “Perfil do Cliente Ideal” ou “Buyer  Persona”, aqui está um exemplo para o Curso Gestão 4.0 


Nome: Carlos Henrique (Persona fictícia)

Idade: 35-50 anos

Cargo: CEO, CIO, Gerente de Operações, Gerente de Projetos, Diretor de Estratégia, ou ocupações similares em organizações médias a grandes.

Setor: Tecnologia, Manufatura, Serviços Financeiros, Saúde, Educação, ou qualquer setor que busque eficiência operacional e inovação estratégica.

Educação: Grau superior em Administração de Empresas, Engenharia, Tecnologia da Informação ou campos relacionados. Possivelmente com pós-graduação ou MBA em Gestão Estratégica, Projetos ou áreas afins.

Habilidades: Liderança, visão estratégica, pensamento analítico, familiaridade com tecnologias emergentes (como IA, Big Data, IoT), gestão de projetos e processos.

Objetivos Profissionais:

  • Melhorar a eficiência e eficácia dos processos internos da empresa.
  • Implementar estratégias inovadoras que promovam o crescimento sustentável.
  • Garantir a conformidade e a governança corporativa.
  • Fomentar uma cultura de inovação e adaptabilidade.
  • Manter a competitividade no mercado através da implementação de tecnologias de ponta.

Desafios e Dores:

  • Dificuldade em adaptar-se às rápidas mudanças tecnológicas e de mercado.
  • Gerenciar recursos limitados frente à necessidade de inovação.
  • Manter a equipe alinhada com a visão estratégica da empresa.
  • Encontrar um equilíbrio entre governança, risco e conformidade com a agilidade empresarial.
  • Integrar sistemas legados com novas tecnologias.

Canais de Comunicação Preferidos:

  • LinkedIn para networking e conteúdo profissional.
  • Webinars e podcasts focados em inovação e gestão.
  • Conferências e workshops sobre tecnologia e gestão empresarial.
  • Publicações especializadas em gestão e tecnologia.

Mensagem de Marketing: “Transforme sua organização com soluções integradas de gestão 4.0. Nossas ferramentas e estratégias de governança e gestão estratégica de processos e projetos são projetadas para líderes visionários como você, que buscam não apenas adaptar-se às mudanças do mercado, mas liderá-las. Prepare-se para o futuro, hoje.”


Este perfil é uma representação generalizada e deve ser adaptado com base em pesquisas de mercado mais detalhadas e informações específicas sobre o produto e o mercado-alvo da página mencionada.

Frederico Ramos

Especialista em governança corporativa e gestão estratégica, processos e projetos. Possui MBA em gestão estratégica de negócios e mercado pela USP, além de diversas certificações internacionais nos temas relacionados ao gerenciamento de projetos, processos e governança. Com mais de 25 anos atuando no mercado público e privado é sócio proprietário da Atomtech, empresa especializada em treinamentos e consultorias. Também com mentorias para startups, desde a ideação, busca de fomento e financiamento, prototipação até o lançamento digital. Atualmente trabalha na implantação de escritórios de gestão integrada, planejamento estratégico, mapeamento e melhoria de processos e gestão de projetos preditivos, ágeis ou híbridos.

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