Gestão de Projetos (PMI – PMBoK, Prince 2)

Do básico ao avançado. Saiba como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar seus projetos de acordo com as melhores práticas do guia PMBoK (Project Management Body of Knowledge, editado pelo PMI) que é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Aprenda sobre como gerenciar os riscos, os recursos, a criar um cronograma realista e muito mais.

Preditiva ou Tradicional, a metodologia segue as melhores práticas em gestão de projetos preconizada pelo Project Management Institute (PMI), que é o maior e mais bem conceituado instituto internacional em gerenciamento de projetos, sediado nos Estados Unidos (EUA), e com centenas de capítulos (chapters) espalhados por todo o mundo, hoje o Brasil possui 16 capítulos espalhados pelo território nacional.

Neste canal você aprenderá: O que é Projeto; O que é gerenciamento de projetos; Diferença entre Projeto e Operação; O que é Portfólio de Projetos e Projetos; Iniciação; Termo de Abertura do Projeto (TAP); Planejamento; Escopo / Não Escopo / Requisitos; Premissas / Restrições; Estrutura Analítica do Projeto (EAP); Cronograma (Gantt, PERT, CPM, Sequenciamento de Atividades); Planos (Comunicação, Aquisição, Qualidade, Riscos, Engajamento); Execução; Técnicas e Ferramentas de Gestão de Projetos; Técnicas para obter reuniões produtivas; Gestão de Riscos; Resolução de Conflitos; Monitoramento e Controle; Requisição de Mudança; Indicador de Custo e Prazo do Projeto; Encerramento; Termo de Entrega e Aceite; Termo de Encerramento do Projeto (TEP); Lições Aprendidas.

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