BRISK PPM

Solução completa para gestão da estratégia integrada a portfólios, programas, projetos e processos

BRISK PPM é uma ferramenta de apoio a Gestão Estratégica

De forma simples e intuitiva crie:

  • Múltiplos Mapa Estratégico
  • Hierarquias entre Mapas
  • Objetivos Estratégico
  • Indicadores de Desempenhos ilimitados
  • Metas
  • Planos de Ação e Projetos associados aos Objetivos
  • Análises para cada indicador
  • Visualização fácil dos status de cada objetivo

Planejamento e gestão estratégica

Menos da metade das empresas identificam os benefícios esperados com o projeto.

Crie uma matriz de suficiência entre:

  • Objetivos Estratégico
    • Devemos Desenvolver KPIs ligados aos resultados estratégicos
  • Projetos que realizam os OE
  • Mudou o cenário; mudou a visão; mudou os objetivos
    • Questione, será que ainda devemos continuar com a execução de
    • Projeto que não traz mais benefício/valor para a organização
    • Revise o Business Case do Projeto
    • Talvez devamos encerrar os projetos que não estão levando a melhorias estratégicas.
  • Indicadores que monitoram o desempenho (tangíveis e intangíveis)

Monitoramento contínuo dos objetivos e indicadores

  • Quais são os indicadores?
  • Direcionadores/De resultado?
  • Qual a Meta?
  • Os Projetos estão alinhados?
  • Como está o status?
  • Quem são os responsáveis?
  • Como atualizar e analisar meu KPI?
  • Qual é a polaridade e a periodicidades?

O seu PMO alinhado está alinhado com a Estratégia?

  • Quais projetos entregam maior valor para o cliente?
  • Excesso de Projetos executados simultaneamente?
  • Recursos caros utilizados em projetos de baixa prioridade?
  • Quais projetos agregam maior benefício para a organização?
  • Projetos e programas sem relação com o Plano Estratégico?
  • Seleção de Projetos com grande risco e pouco benefício?

BRISK PPM ferramenta de apoio a Portfólio

  • Informações Executivas
  • Análises Técnicas
  • Simulação de Cenários
  • Gerenciamento de Riscos
  • Priorização
  • Categorização
  • Acompanhamento de Programas, Projetos e Iniciativas

Realize Análise de Cenários

  • Cada Cenário contendo um conjunto de Projetos
  • Cada Projeto contém um conjunto de critérios de Priorização
  • Importância X Complexidade X Valor

Portfólio de Projetos

  • Monitoramento e Controle constante do Portfólio de Projetos através dos Indicadores Chave de Desempenho
  • Simplicidade e facilidade em identificar e filtrar os projetos ajuda no monitoramento dos projetos para atingimento dos objetivos estratégicos.
  • Quantos projetos similares ou repetidos estão em execução que podem ser unidos ou transformados em Programas para ter Sinergia?

Gerenciamento de Projetos

O Brisk PPM permite a criação de diversos tipos de painéis de monitoramento do projeto, permite gerenciar o cronograma dos Programa e dos Projetos de forma intuitiva

Todo projeto deve ser planejado, definir o:

  • Objetivo
  • Escopo / Não Escopo
  • Quais são as regras?
  • Premissas
  • Restrições
  • E as entregas?
  • Quando e onde?
  • Qual será o valor?
  • Tempo
  • Risco
  • Custo
  • Patrocinador
  • Cliente
  • Equipe

Crie workflows

  • Fluxos de Mudança
  • Fluxos de Entrega/Aceite
  • Fluxos de Encerramento
  • N outros fluxos

Crie seus formulários

O Brisk permite criar formulários de forma simples e dinâmica para atender a cada tipo de projeto.

Gerencie os riscos dos seus projetos

Gestão integrada dos riscos do projeto seguindo as melhores práticas do PMI.

Análise e tratamentos dos riscos principais, secundários e residuais com alertas.