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Implantação de Escritório de Gestão Estratégica

Obtenha resultados estratégicos excepcionais para a sua organização com a ajuda dos nossos consultores especializados. Na nossa empresa, oferecemos soluções personalizadas para revisar ou criar o seu Planejamento Estratégico Institucional (PEI) ou Planos Diretores. Utilizando métodos comprovados, como Balanced Scorecards (BSC) ou Objective and Key Results (OKR), trabalhamos em parceria com você para definir o período de vigência do planejamento e os momentos ideais para revisão.

Nossa abordagem ágil e colaborativa garante que sua organização possa estabelecer com clareza sua missão, visão, valores, objetivos, metas e indicadores de desempenho. Além disso, auxiliamos na elaboração do mapa estratégico e na criação de planos de ação, projetos ou programas necessários para alcançar os objetivos estratégicos definidos, bem como garantir o sucesso e os benefícios para sua organização.

Um aspecto essencial do nosso trabalho é o estabelecimento de mecanismos eficazes de prestação de contas. Nós o auxiliamos na definição das pessoas responsáveis pela tomada de decisões e pelo monitoramento das informações relevantes. Dessa forma, você terá uma visão clara do progresso e poderá tomar medidas corretivas sempre que necessário.

Além de fornecer soluções estratégicas sólidas, também oferecemos capacitação para a sua equipe em governança, planejamento e gestão estratégica. Compartilhamos conhecimentos valiosos e fornecemos as ferramentas necessárias para que sua equipe esteja preparada e alinhada com os princípios de governança e as melhores práticas de gestão.

Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como nossa expertise em governança e gestão estratégica pode impulsionar o crescimento e o sucesso duradouro da sua organização

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Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)

Obtenha excelência em gerenciamento de projetos com a nossa consultoria especializada. Na nossa empresa, oferecemos soluções personalizadas para a implantação do seu Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP ou PMO – Project Management Office) e do Value Management Office (VMO). Nossa abordagem começa com uma análise detalhada da maturidade da sua organização, permitindo-nos desenvolver uma metodologia personalizada que se adapte perfeitamente à sua situação. Identificamos os objetivos, benefícios e serviços adequados ao seu contexto, garantindo um equilíbrio entre a geração de valor e o tempo necessário para que os patrocinadores percebam os benefícios do PMO o mais rápido possível.

Em nosso processo de implementação, realizamos benchmarks e selecionamos os indicadores de desempenho mais relevantes para acompanhar o progresso e o sucesso dos projetos. Além disso, capacitamos sua equipe em gerenciamento de projetos, na metodologia de portfólio de projetos (MGPP) e na metodologia de gerenciamento de projetos (MGP). Dessa forma, garantimos que todos os envolvidos estejam alinhados com as melhores práticas e possam contribuir de maneira eficaz para o sucesso dos projetos.

Planejamos cuidadosamente a evolução contínua do seu escritório de projetos, definindo fluxos de processo eficientes para cada etapa, desde a entrada de uma demanda no PMO até o encerramento do projeto. Além disso, estabelecemos critérios claros de categorização e priorização de projetos, garantindo que os recursos sejam alocados de forma estratégica e que os resultados estejam alinhados com os objetivos organizacionais.

Com a nossa experiência e conhecimento especializado, você terá um escritório de gerenciamento de projetos de alto desempenho que impulsionará o crescimento e o sucesso da sua organização.

Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como nossa expertise em gerenciamento de projetos e a implementação de um PMO e VMO podem transformar a sua organização, fornecendo resultados excepcionais e maximizando o valor de seus investimentos em projetos.

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Implantação de Escritório de Gerenciamento de Processos

Melhore a qualidade na gestão dos processos de negócio da sua organização com a nossa consultoria especializada. Na nossa empresa, oferecemos soluções personalizadas para a implantação do seu Escritório de Gerenciamento de Processos de Negócio. Nosso objetivo é garantir o bom funcionamento e a eficiência dos fluxos de processos primários (interfuncionais, que agregam valor ao cliente), de suporte (que fornecem suporte aos processos primários e são essenciais para o crescimento da organização) e de gerenciamento (processos necessários para medir, monitorar, controlar as atividades e administrar o presente e o futuro do negócio).

Nossa equipe altamente qualificada irá trabalhar em parceria com a sua equipe para organizar o gerenciamento de processos, definindo papéis e responsabilidades claras. Além disso, iremos auxiliá-lo na implementação de um organismo de governança eficiente, na elaboração da cadeia de valor da organização e no mapeamento dos processos atuais. Utilizando técnicas de análise, identificaremos oportunidades de melhoria, gaps e handoffs, promovendo uma visão completa dos fluxos de trabalho e suas interações. Com base nesses insights, desenharemos um processo futuro otimizado, levando em consideração a maturidade e as necessidades específicas da sua organização.

Acreditamos na capacitação da sua equipe como elemento fundamental para o sucesso contínuo do escritório de gerenciamento de processos de negócio. Por isso, forneceremos treinamentos personalizados que permitirão à sua equipe dar continuidade ao trabalho realizado e promover a melhoria contínua dos processos.

Ao escolher a nossa empresa, você contará com expertise e conhecimento especializado para impulsionar a eficiência, a qualidade e a competitividade da sua organização por meio do gerenciamento eficaz dos processos de negócio.

Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como nossa experiência em gerenciamento de processos de negócio pode transformar a sua organização, fornecendo resultados excepcionais e impulsionando o crescimento sustentável.

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