BRISK PPM é uma ferramenta de apoio a Gestão Estratégica
De forma simples e intuitiva crie:
- Múltiplos Mapa Estratégico
- Hierarquias entre Mapas
- Objetivos Estratégico
- Indicadores de Desempenhos ilimitados
- Metas
- Planos de Ação e Projetos associados aos Objetivos
- Análises para cada indicador
- Visualização fácil dos status de cada objetivo
Planejamento e gestão estratégica
Menos da metade das empresas identificam os benefícios esperados com o projeto.
Crie uma matriz de suficiência entre:
- Objetivos Estratégico
- Devemos Desenvolver KPIs ligados aos resultados estratégicos
- Projetos que realizam os OE
- Mudou o cenário; mudou a visão; mudou os objetivos
- Questione, será que ainda devemos continuar com a execução de
- Projeto que não traz mais benefício/valor para a organização
- Revise o Business Case do Projeto
- Talvez devamos encerrar os projetos que não estão levando a melhorias estratégicas.
- Indicadores que monitoram o desempenho (tangíveis e intangíveis)
Monitoramento contínuo dos objetivos e indicadores
- Quais são os indicadores?
- Direcionadores/De resultado?
- Qual a Meta?
- Os Projetos estão alinhados?
- Como está o status?
- Quem são os responsáveis?
- Como atualizar e analisar meu KPI?
- Qual é a polaridade e a periodicidades?
O seu PMO está alinhado com a Estratégia?
- Quais projetos entregam maior valor para o cliente?
- Excesso de Projetos executados simultaneamente?
- Recursos caros utilizados em projetos de baixa prioridade?
- Quais projetos agregam maior benefício para a organização?
- Projetos e programas sem relação com o Plano Estratégico?
- Seleção de Projetos com grande risco e pouco benefício?
BRISK PPM ferramenta de apoio a Portfólio
- Informações Executivas
- Análises Técnicas
- Simulação de Cenários
- Gerenciamento de Riscos
- Priorização
- Categorização
- Acompanhamento de Programas, Projetos e Iniciativas
Realize Análise de Cenários
- Cada Cenário contendo um conjunto de Projetos
- Cada Projeto contém um conjunto de critérios de Priorização
- Importância X Complexidade X Valor
Portfólio de Projetos
- Monitoramento e Controle constante do Portfólio de Projetos através dos Indicadores Chave de Desempenho
- Simplicidade e facilidade em identificar e filtrar os projetos ajuda no monitoramento dos projetos para atingimento dos objetivos estratégicos.
- Quantos projetos similares ou repetidos estão em execução que podem ser unidos ou transformados em Programas para ter Sinergia?
Gerenciamento de Projetos
O Brisk PPM permite a criação de diversos tipos de painéis de monitoramento do projeto, permite gerenciar o cronograma dos Programa e dos Projetos de forma intuitiva
Todo projeto deve ser planejado, definir o:
- Objetivo
- Escopo / Não Escopo
- Quais são as regras?
- Premissas
- Restrições
- E as entregas?
- Quando e onde?
- Qual será o valor?
- Tempo
- Risco
- Custo
- Patrocinador
- Cliente
- Equipe
Crie workflows
- Fluxos de Mudança
- Fluxos de Entrega/Aceite
- Fluxos de Encerramento
- N outros fluxos
Crie seus formulários
O Brisk permite criar formulários de forma simples e dinâmica para atender a cada tipo de projeto.
Gerencie os riscos dos seus projetos
Gestão integrada dos riscos do projeto seguindo as melhores práticas do PMI.
Análise e tratamentos dos riscos principais, secundários e residuais com alertas.